“要沖破原有思想觀念，著力于企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，大膽改革，突破傳統(tǒng)體制的障礙，開(kāi)辟企業(yè)更為廣闊的發(fā)展空間。”1月25日，中太建設(shè)集團(tuán)2014年度會(huì)議在昆明召開(kāi)，來(lái)自集團(tuán)公司所屬全國(guó)及海外機(jī)構(gòu)的300余名精英，圍繞“凝心聚力謀發(fā)展，規(guī)范管理鑄品牌”這一主題，就如何推進(jìn)中太轉(zhuǎn)型升級(jí)、借勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，共同商討新一年的發(fā)展大局。
中太建設(shè)集團(tuán)發(fā)源于20世紀(jì)60年代，1985年集體轉(zhuǎn)業(yè)為地方國(guó)有企業(yè)，2005年改制為股份制企業(yè)。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)、改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由軍到工、由傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型，發(fā)展成為一個(gè)集建設(shè)安裝、建筑設(shè)計(jì)、裝飾裝潢、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、市政道橋、消防工程和建筑幕墻等為一體的綜合性特大型企業(yè)集團(tuán)。截止到目前，集團(tuán)公司已經(jīng)在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及海外設(shè)立200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、辦事處，擁有包括國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)等18項(xiàng)資質(zhì)，以及國(guó)家對(duì)外承包工程AA級(jí)資格。集團(tuán)公司連續(xù)四年躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，2014年位居“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第21名、“中國(guó)承包商80強(qiáng)”第14名。
順勢(shì)而為，逆勢(shì)上揚(yáng)。近年來(lái)，面對(duì)建筑市場(chǎng)復(fù)雜多變、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)態(tài)勢(shì)，公司在堅(jiān)持“打中太牌、走全國(guó)路、謀海外財(cái)”的發(fā)展方針和“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化的”發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確將“轉(zhuǎn)型升級(jí)”作為企業(yè)發(fā)展的新引擎，創(chuàng)新性地制定了“1139”戰(zhàn)略模式、“3+7”產(chǎn)業(yè)定位等一系列戰(zhàn)略創(chuàng)舉，進(jìn)一步豐富和完善了企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。立足傳統(tǒng)房建領(lǐng)域，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，完善資質(zhì)鏈條缺口，著力構(gòu)建建筑安裝、建筑設(shè)計(jì)和投資三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，優(yōu)選裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)、建筑幕墻、管道、公路、機(jī)電、特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)等七大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)培育，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)資源的有效整合，打造相輔相成、互為支撐的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，多途徑發(fā)展保障企業(yè)發(fā)展效益。在鞏固傳統(tǒng)建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在北京、山西、重慶、廊坊等地成立建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)分院，邁出企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一步。2014年，集團(tuán)公司完成產(chǎn)值比上一年增長(zhǎng)7.8％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上一年增長(zhǎng)72％。
調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。2015年，中太建設(shè)集團(tuán)將加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈，在做好房建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營(yíng)上縱向延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。不斷向建筑行業(yè)上游設(shè)計(jì)以及下游材料供應(yīng)等領(lǐng)域延伸，打造全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，保持價(jià)值為一體的發(fā)展格局。深入推進(jìn)“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目”市場(chǎng)戰(zhàn)略，主攻高端市場(chǎng)，兼顧中端市場(chǎng)，放棄低端市場(chǎng)。緊緊依靠500強(qiáng)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，緊盯各地標(biāo)志性大型項(xiàng)目，重點(diǎn)承接設(shè)計(jì)施工總承包、大體量基建安裝總承包以及超高層鋼結(jié)構(gòu)公建項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步提升承接項(xiàng)目品質(zhì)，在大市場(chǎng)中主攻高端市場(chǎng)，在大業(yè)主中精選高端客戶(hù)，在大項(xiàng)目中選高端項(xiàng)目。整合供應(yīng)鏈，持續(xù)提高承接項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，在增加經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。科學(xué)制定市場(chǎng)目標(biāo)，項(xiàng)目承接遵循“重質(zhì)量、輕數(shù)量、低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”的原則，以盈利水平高的大項(xiàng)目為核心。依托PPP項(xiàng)目、BT項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理，提高研發(fā)創(chuàng)新水平。2015年，中太建設(shè)集團(tuán)將充分發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)主體作用，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，申報(bào)高水平示范工程及省級(jí)以上科研課題；深入生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)掘新工藝、新專(zhuān)利；加強(qiáng)與高校及科研單位的合作，積極尋求科技含量高的項(xiàng)目，全力沖擊國(guó)家級(jí)技術(shù)中心；加強(qiáng)綠色文明施工建設(shè)，創(chuàng)建綠色施工示范工程。在確保完成國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的基礎(chǔ)上，加大外部合作力度，尋求新的切入點(diǎn)，擴(kuò)大主編、參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍，為特級(jí)資質(zhì)延續(xù)做足準(zhǔn)備。
“實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)中太可持續(xù)發(fā)展的必由之路。”中太建設(shè)集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李文健在年會(huì)講話(huà)中表示，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著很大的壓力，但同時(shí)也隱藏著很大的發(fā)展?jié)撃芎蜋C(jī)遇，這就要求在深化改革過(guò)程中，要因地制宜，有攻堅(jiān)克難的勇氣，以抓鐵有痕的精神推進(jìn)企業(yè)改革。
2015年，是中太建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)既定目標(biāo)的最后一年，也是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，中太人要準(zhǔn)確把握宏觀發(fā)展環(huán)境，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，厘清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展理念，掃清發(fā)展障礙，破解發(fā)展難題，圍繞“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢(mèng)”的美好愿景，構(gòu)建起打造中國(guó)建筑業(yè)中最具核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，最終實(shí)現(xiàn)“百年中太、強(qiáng)企富民”宏偉目標(biāo)。 |
